中国互联网最朝气蓬勃，最活跃的那几年里，网易错过了2008年的团购大战，错过了2009年的视频大战，错过了电商、社交、O2O、直播、分享经济各种风口，最重要的是，错过了一大波可能改变网易的创业者。　　以往俏江南开店，成本在1000万到3000万元之间，取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。10年前俏江南还能以笔筒沙拉、江石滚肥牛等菜式吸引顾客，但10年后还是只有这些菜式，而且质量也直线下降，价格又贵，怎么留得住客户?　　在知乎上，“俏江南是如何衰

　　二、“风口”只是谦词，“猪”只不过是自黑　　雷军的“风口理论”，记不得什么时候提出，但互联网几乎人尽皆知。　　为了吸引用户，大多数短视频在短时间里提供高强度、高价值的内容，成了很多人的首选。　　三、全民爆款可能性减少;现有网红遇到瓶颈，要么转型，要么孵化“小号”　　短视频行业，很难再出现另一个新的“papi酱”：一方面用户的兴趣和注意

　　综合来看，新媒体的变现空间是远远高于传统媒体的。　　很多时候琐事并不等于细节，如果这些琐事影响了创业者履行最重要的那个O的职责，倒不如让更加专业的人来帮助你处理这些事。在我的印象里，诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。　　于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。　　可这世界上固化的只有标签。　　第四口锅：创业者是全能战士　　探索未知的确是